Ms Project es una herramienta de gestión de proyectos que desarrolla la planificación y el control de cualquier tipo de proyecto a lo largo de todas sus fases. Parte de la definición del WBS y de las actividades, desarrolla el secuenciamiento y la asignación de recursos y duraciones; y, finalmente, establece la línea base y monitorea el proyecto.
Este curso básico de MS Project 2016 se centra en comprender la definición de la línea base del proyecto dentro de la herramienta, creando un cronograma contractual sólido y consistente. Adicionalmente, se desarrolla una introducción al proceso de control del cronograma.
Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto en la herramienta Ms Project, centrándose en la definición de la línea base del cronograma, lo cual implica la creación de actividades, definición de secuenciamiento y asignación de recursos y duraciones
Todos los miembros y gestores de equipos de proyectos, cualquiera sea su disciplina o especialidad, que deseen aprender a administrar proyectos con la herramienta Ms Project 2013
- Planificación de la Gestión del Cronograma
- Definición de las Actividades
- Secuenciamiento de las Actividades
- Estimación de los Recursos y Duraciones de las Actividades
- Desarrollo del Cronograma
Edwin Monzón Cuya
Profesional de gestión de proyectos con experiencia en contratistas principales y compañías operadoras, a lo largo de las etapas de desarrollo, ejecución y puesta en marcha de proyectos de construcción, minería y petróleo.. Ingeniero Civil PUCP. Master en Project Management y postgrado en Stanford University. Certificado como PMP, PMI-SP y PMI-RMP por el PMI.
Certificado:
- INFOPUCP otorgará la certificación digital al participante que obtenga una nota aprobatoria mayor o igual a 11.
Constancia de participación:
- INFOPUCP otorgará la constancia de participación al alumno que obtenga una nota igual o menor a 10 y que haya cumplido con su participación en todas las actividades calificadas del curso.
S/ 396
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