• Profesionales interesados en adquirir conocimiento teórico y práctico en planeación estatal en el Perú, en los tres niveles de gobierno, con énfasis en el nivel nacional y regional.
• Profesionales en el sector no público, como organizaciones no gubernamentales, empresas, cooperación internacional, organizaciones de la sociedad civil que representan a grupos de interés, consultores, asesores de alta dirección, interesados en hacer incidencia sobre las acciones del Estado, y que necesitan conocer la relevancia de la planeación en la acción estatal.
• Estudiantes de maestría y doctorado, interesados en tener una aproximación integral, holística y ejecutiva al concepto de planeación y de estrategia, y a la forma cómo son aplicados por el Estado peruano

Sesiones virtuales programadas en vivo con los docentes:

• 20, 22, 27, 29 de febrero, 05, 07, 12 y 14 de marzo.

Horario de sesiones virtuales:

• De 07:00 p.m. a 10:00 p.m.

Módulo I: Principios generales y definiciones de los conceptos de planeamiento y de estrategia.

1. Definición del concepto de planeación.
2. Definición del concepto de estrategia y evolución en el tiempo.
3. Aplicación del concepto de estrategia a la planeación estatal.
4. Vinculación entre la planeación estratégica y las políticas públicas.
5. Mirada holística y sistémica de la política pública.

Módulo II: Métrica aplicada a la planificación estratégica en el sector público.

1. ¿Por qué debemos medir?
2. El uso de indicadores en la administración pública.
3. El árbol de problemas y la cadena de valor.
4. Discusiones metodológicas de la aplicación de indicadores en los sistemas administrativos.
5. Indicadores de política e indicadores de gestión.
6. Revisión de indicadores en políticas y planes aprobados.

Módulo III: El marco institucional del planeamiento estratégico en el sector público peruano.

1. Evolución de la institucionalidad del planeamiento estratégico en el Perú: Secuencia y presente.
2. Características del SINAPLAN.
3. CEPLAN: Funciones y estructura organizacional.
4. Etapas del planeamiento estratégico: Diseño, Implementación, Seguimiento y Evaluación.
5. Niveles de planeamiento en el ámbito de políticas y planes.
6. Articulación vertical y horizontal de políticas y planes.

Módulo IV: Metodologías de planeamiento aplicadas por el CEPLAN.

1. Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de las políticas nacionales.
2. Análisis de políticas nacionales aprobadas.
3. Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI).
4. Análisis de PEI y POI aprobados en los tres niveles de gobierno.

Módulo V: Vinculación entre el sistema de planeamiento estratégico y los sistemas de presupuesto, programación multianual de inversiones y abastecimiento.

1. Vínculo del sistema de planeamiento con los otros sistemas administrativos:

• Presupuesto por Resultados.
• Programación Multianual de Inversiones.
• Abastecimiento.

Módulo VI: Limitaciones y espacios de mejora en el sistema de planeamiento estratégico en el sector público peruano.

1. Limitaciones del sistema de planeamiento estratégico.
2. Espacios de mejora del sistema de planificación estratégico.

La certificación de las actividades de Educación Continua de la PUCP es digital, de acuerdo a los siguientes requisitos:

Certificado:

• Se otorga a los participantes que hayan aprobado el curso con una nota mínima de once (11).

Nota: Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de diplomaturas y certificados de cursos especiales de la PUCP (www.pucp.edu.pe/certificaciones).

S/ 800

Descuentos especiales:

• Beneficio por pronto pago (hasta el 16 de febrero de 2024) : S/ 700