En tiempos difíciles, las empresas más que nunca tienen que despertar y utilizar las Capacidades ocultas que existen en la organización y que son un obstáculo para su crecimiento y competitividad. Estas capacidades están siendo sub-utilizadas por la ocurrencia de Pérdidas, Desperdicios, Ineficiencias y Problemas en General.

TPM contribuye a eliminar las pérdidas y desperdicios, además de conducir actividades que Mejoran la Eficiencia, la Productividad y, por consiguiente, la Competitividad Empresarial involucrando a toda la organización, desarrollando Personas que actúan de manera proactiva y anticipada generando una cultura de mejoramiento continuo.

Conocer los principios y la filosofía del concepto de TPM

Gerentes, Directores, Jefes y Supervisores de Producción que lideren procesos de mejora en su organización

1. Introducción al TPM
2. Gestión de Pérdidas en los Procesos Productivos
3. Estudio de Pilares TPM
   • Pilar de Mantenimiento Autónomo
   • Pilar de Mejoras Enfocadas
   • Pilar de Educación y Entrenamiento
   • Pilar de Mantenimiento Planificado
   • Pilar de Mantenimiento de la Calidad
   • Pilar de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
   • Pilar de Eficiencia Administrativa
   • Pilar de Control Inicial
4. TPM en la práctica – La Clave de la Productividad Total

Certificado:

• Se entregará un certificado de aprobación del curso a aquellos participantes que alcancen la nota mínima aprobatoria de 11 (once) y acrediten una asistencia al 75% de las horas de clase

Constancia de participación:

• Se entregará una constancia de participación a quienes hayan asistido a un mínimo del 75% de las horas de clase programadas y no alcancen la nota mínima aprobatoria.

S/ 850

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