¿Por qué estudiar este curso?
El mentoring es una herramienta clave para el crecimiento y desarrollo tanto personal como profesional. A través del mentor/a, una persona puede recibir orientación y apoyo en la toma de decisiones y en la adquisición de habilidades. Además, el mentor/a puede compartir su experiencia y conocimiento para ayudar al mentorizado/a a evaluar sus acciones a fin de evitar errores comunes y a alcanzar sus objetivos con mayor rapidez. El mentoring también puede fomentar la confianza y la autoestima en el mentorizado/a, y ayudar a establecer conexiones valiosas en su campo de interés.
¿Qué lograré con este curso?
- Diferenciar calidad y profundidad de las propuestas de mentoring.
- Evaluar con ética y pensamiento crítico las propuestas de mentoring.
- Elaborar y analizar resultados de un blueprint de mentoring.
- Profesionales o Ejecutivos o Especialistas de gestión del talento humano y recursos humanos que buscan profundizar el tema y llevar a su organización con responsabilidad y ética al siguiente nivel en conocimiento.
- Ejecutivos que tienen equipos a su cargo.
- Emprendedores en temas vinculados al conocimiento.
- Importancia del mentoring en la transformación Cultural
- Qué es el MENTORING?, diferencias con el coaching y tipos de mentores
- Valores y ética del mentor/a y del mentorizado/a
- Creencias limitantes para el mentoring
- Competencias del mentor/a
- Taller de Visión Board (mapa de objetivos)
Sol Aramburu Noriega
Consultora experta en temas de expansión y apertura de mercados en Aviación Comercial, Negociación y Persuasión. Especializada en Negociación y Persuasión en talleres dictados por profesores y en el campus de Harvard. Cuarenta y cinco años de vida profesional con experiencia abriendo tres líneas aéreas en Perú (Lacsa, Copa y Taca Perú) como Gerente General y siendo Directora de la expansión comercial en Sudamérica para Taca Perú. Consultora en el área comercial en diferentes países de la región. Actualmente consultora independiente, Mentora Profesional Certificada y acreditada por Escuela de Mentoring de España.
Guillermo Enrique Benites Gavilano
Especialista internacional en innovación con énfasis en tecnología, pensamiento estratégico y pensamiento crítico. Director Gerente y CEO, Innova T21; Director Gerente, Treasury 21, Canadá; Gerente Corporativo, Securit, Canadá; Docente de Postgrado, PUCP; Coordinador Académico programas a distancia, internacionales e In-house, PUCP; Emprendimientos con CX, UX. Líder de equipo de innovación con logros de conseguir 45 fondos de innovación de Proinnovate/PNIPA por S/. 9.0 millones. Actual doctorando, UdeP, con tema investigación aplicada Equipos de Alto Rendimiento.
Certificado:
- Los participantes deberán aprobar la asignatura con una nota mínima de 11 (once) y acreditar una asistencia mínima al 75% de las horas programadas del curso de actualización.
Constancia de participación:
- Los participantes, que, no habiendo logrado la aprobación del curso de actualización, hayan cumplido con la presentación de todas las actividades calificadas indicadas en el sistema de evaluación del curso y con el mínimo de 75% de asistencia.
S/ 1000