¿Por qué estudiar este programa?
En las organizaciones conviven una gran diversidad de profesionales con distintos géneros, edades, identidades y culturas. El reconocimiento de la diversidad por sí sola no basta, las organizaciones necesitan empezar a implementar una gestión de DEIB, que les permita construir una cultura con sentido de pertenencia y equidad que incluya, permita y respete las diferencias.
La gestión de la DEIB es una práctica cada vez más extendida entre las organizaciones referentes a nivel internacional y esto no solo se debe a que mejora la imagen de estas ante sus diversos grupos de interés, sino que sobre todo tiene un impacto muy importante en los resultados.
La PUCP ofrece uno de los primeros programas de gestión de la DEIB para nuestro contexto nacional, incorporando una mirada multidisciplinaria desde la gestión de personas, la psicología y los derechos humanos.
¿Qué lograré con este programa?
- Reconocer teorías y modelos relacionados a la DEIB que deben tomarse en cuenta para la realización de un diagnóstico.
- Identificar realidades excluyentes y/o discriminatorias en organizaciones o en su comunidad para posibles mejoras, reconociendo las buenas prácticas en otros espacio.
- Realizar un diagnóstico de DEIB con un enfoque cultural, incluyendo el liderazgo inclusivo, comunicación, promoción del talento.
- Diseñar un prototipo proyecto de DEIB para la generación de un cambio y mejora en su organización y/o comunidad.
- Profesionales con interés en la diversidad, la interculturalidad y la identidad que tienen interés en el análisis y desarrollo de programas, prácticas, iniciativas y estratégicas de DEIB.
- Personas que cuentan con experiencia en las áreas de Recursos Humanos, Legal, Comunicación, Marketing, consultores(as) independientes, entre otras áreas interesadas.
Módulo 1: Fundamentos de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia.
- Fundamentos de DEIB: Diversidad, equidad, inclusión y pertenencia.
- Cómo se forman los prejuicios, estereotipos y sesgos inconscientes.
- Igualdad y no discriminación.
- Identificación y mitigación de los sesgos en el entorno organizacional
Módulo 2: Madurez organizacional y alineamiento estratégico de la DEIB
- Nivel de madurez en los procesos de las 15 categorías del modelo de GDEIB, alineamiento a los objetivos de desarrollo sostenibles (ODS), Sistema B y empresas B.
- Beneficios, herramientas y buenas prácticas en la gestión DEIB: Igualdad y equidad de género , discapacidad: psicosociales y físicas, comunidad LGBTI+, diversidad generacional y multiculturalidad.
- Diagnóstico organizacional de DEI
Módulo 3: Liderazgo Inclusivo y diseño de experiencia del colaborador
- Modelo ‘’The Inclusive Leader Continuum”.
- Promoción de espacios de trabajo inclusivo
- Estrategias para la facilitación de una cultura positiva de diversidad, equidad e inclusión.
- Herramientas para la identificación de resistencias
- Diseño de experiencias inclusivas para los colaboradores
Módulo 4: Diseño e implementación de una estrategia de DEIB sostenible
- Políticas generales y específicas sobre DEIB: Procedimientos de quejas y denuncias y tratamiento de datos personales.
- Creación de un comité de DEI
- Gestión del cambio en la ruta DEIB: Métricas DEIB y consideraciones éticas y legales Diseño de métricas DEIB, indicadores de diversidad vs los de inclusión.
Valeria Reyes
Master summa cum laude en Justicia Transicional, Derechos Humanos y Estado de Derecho por la Geneva Academy of International Humanitarian Law and Human Rights. Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ganadora del premio Best MTJ Paper otorgado a la mejor tesis del referido programa de maestría. Fellow del Programa de Becas de Naciones Unidas sobre Derecho Internacional (2016) y Seminarista del International Law Seminar de la Comisión de Derecho Internacional de Naciones Unidas (2017). Ha trabajado como consultora externa de la Corte Penal Internacional, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la OEA y otras organizaciones de derechos humanos en Suiza, Estados Unidos y Perú.
Diego Tuesta
MBA Ejecutivo por la Universidad Politécnica de Catalunya y la Escuela de Postgrado de la UPC. Es egresado y licenciado de la carrera de Administración y Recursos Humanos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Además, es licenciatario de primer nivel de la prueba de estilos de pensamientos Benziger, Team Coach por Latam Coaching Network y Coach Ejecutivo en progreso.Cuenta con 15 años de experiencia en áreas de Recursos Humanos de empresas como Graña y Montero, Arca Continental Lindley (Sistema Coca-Cola), y Grupo AJE, donde su último cargo fue de Global HRBP para la VP Comercial. Actualmente, es CEO de Catapulta, firma especializada en Gestión del Talento, es profesor en la Escuela de Postgrado UPC y es Director de Desarrollo Perú en la Organización Internacional de Directivos de Recursos Humanos (DCH).
María Polo
Psicóloga organizacional, con estudio postgrado en Desarrollo y Dirección de Personas y Customer Relation Management. Consultora Senior en Intercultures España & LATAM. Experiencia en Diseño e implementación de estrategias y procesos de gestión del talento, generando una relación de colaboración con los líderes locales, regionales e internacionales de HRBP en España, Marruecos, Estados Unidos, México, Puerto Rico, Guatemala, El Salvador, Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú y Uruguay. Experta en soluciones de diversidad e inclusión. Miembro del Comité de Diversidad e Inclusión de APERHU. Facilitadora de Academy for Diversity & Innovation, plataforma Europea de aprendizaje. Diseña y facilita programas globales de Liderazgo Inclusivo y Cultural Self-Awareness. Experiencia en Liderazgo Internacional, impulsando iniciativas e impartiendo programas de formación en diferentes países de América y Europa.
Sato Tamashiro
Socia y Directora de Consultoría en SOOM con 30 años de experiencia en gestión de personas. Especialista en DEI, Cultura Organizacional y Employee Experience. Ha asesorado a más de 350 empresas en 09 países LATAM, así como a entidades gubernamentales de alcance nacional; ha dirigido proyectos financiados por cooperación internacional. Licenciada en psicología por la PUCP con posgrado en psicología organizacional y certificada como HR Agile Practitioner. Ha implementado innovaciones en gestión humana, en el 2019, creó SOOM Metrix, equipo especializado en Learning Experience y el 2022 funda Trexa, startup que desarrolla plataformas y tecnología digital para los procesos HR. Es miembro de la Junta Directiva de la ONG Presente.
Renato Velásquez
Abogado por la Universidad de Lima, socio en GVO Abogados, con reconocida experiencia en brindar asesoría legal corporativa, financiera, laboral, derechos humanos y DEI corporativa. Becario OEA (Organización de Estados Americanos) en su Programa de Liderazgo en Inclusión Social y Acceso a Derechos 2023. Director en Presente ONG. Director ejecutivo electo con mandato desde enero de 2024. Future Leader Diversity & Inclusion (por Chambers & Partners). Reconocido como “excelente” en Legal 500. Entre sus colaboraciones más recientes está encuentran el «Diccionario Introductorio de Conceptos LGTBIQ+» en español y quechua”; y el «Documento de consulta: Escuelas amigas en contra de la LGBTIQ+ fobia», ambas desarrolladas en coautoría con Amnistía Internacional Perú; así como el Amicus Curiae presentado por Presente ONG a la Corte Interamericana de Derechos Humanos en el marco del caso Olivera Fuentes vs. Perú.
Ana Lucía Mosquera
Comunicadora, docente universitaria, activista e investigadora especializada en temas de diversidad, interculturalidad, género y no discriminación. Licenciada en Ciencias de la Comunicación de la Universidad de San Martín de Porres, Máster en estudios de Latinoamérica y el Caribe, y en Artes Liberales por la Universidad del Sur de la Florida. Certificado en Estudios Afrolatinoamericanos del Instituto de Investigaciones Afrolatinoamericanas en el Centro Hutchins, Universidad de Harvard y es profesional certificada en Diversidad e Inclusión por la Universidad de Georgia. A lo largo de su carrera profesional ha sido servidora pública y consultora independiente especializada en temas relacionados a diversidad étnico-cultural, discriminación racial, interseccionalidad, inclusión e igualdad de género; y en la elaboración de estrategias de comunicación con enfoque intercultural. Actualmente es CEO y fundadora de Mosquera Rosado Comunicación y Diversidad, primera consultora en Diversidad, Equidad e Inclusión de Perú.
Marco Estacio
MBA de Centrum Católica y Licenciado en Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta con un Máster en Liderazgo y un Máster en Innovación y Sostenibilidad Empresarial de EADA Business School Barcelona. Cuenta con más de 20 años de experiencia en relaciones públicas, comunicación corporativa, cultura organizacional y diversidad e inclusión. Ha sido docente en la PUCP y presidente de los comités de Comunicación Interna y Diversidad e Inclusión de la Cámara de Comercio Americana – Amcham Perú. Actualmente, ocupa el cargo de Gerente de Comunicaciones en Arca Continental Lindley, el embotellador de Coca-Cola en el Perú, así como presidente de la Comunidad de Diversidad e Inclusión de la Asociación Peruana de Recursos Humanos – APERHU.
Pía Olea
Especialista en temas de diversidad, igualdad e inclusión. Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con maestría en Derechos Humanos, Género y Conflictos Sociales por la Universidad de Rotterdam. Seleccionada por la Universidad de Georgetown para ser parte del Global Leadership Program Latinoamérica. Becaria Fulbright en Maxwell School of Citizenship and Public Affairs de Syracuse University. Actualmente es Directora de Operaciones de GenderLab. Con experiencia asesorando a empresas del sector privado y entidades del sector público. Asesora en la construcción e implementación de planes de igualdad dentro de organizaciones, dicta capacitaciones en temas de diversidad, inclusión, prevención del hostigamiento sexual laboral, prevención de violencia de género, entre otros temas.
Frida Marticorena
Psicóloga organizacional, MBA en EADA-España. Especialización de Gestión de la Capacitación, Especialización de Recursos Humanos, Certificación Internacional en Dirección Estratégica del Talento y Especialización en Metodologías Agiles Aplicadas a HR. Ejecutiva senior con más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas nacionales e internacionales. Directora de Recursos Humanos de DHO Consultores. Consultora y facilitadora empresarial de Gestión del Cambio, Clima Organizacional, Liderazgo, Habilidades Directivas, Habilidades Personales, Mentoría, y sobre procesos de Recursos Humanos (perfiles de puestos, selección, inducción, aprendizaje, desarrollo y líneas de carrera, evaluación de desempeño). Docente de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Instituto La Calidad-PUCP, Universidad de Lima, Universidad Continental, Continental University of Florida, entre otras instituciones educativas.
La certificación se otorgará al fin del programa, donde figura la firma de las 3 unidades participantes:
- Facultad de Psicología
- Facultad de Gestión y Alta Dirección
- IDEHPUCP
Certificado:
- Recibirás un certificado a nombre de la Pontificia Universidad Católica del Perú si obtienes una nota aprobatoria en cada uno de los módulos y registra una asistencia no menor al 80% en las sesiones sincrónicas.
Constancia de participación:
- Se otorgará a quienes se hayan asistido como mínimo al 70% de las sesiones del programa.
S/6 250
Descuento especiales:
Pronto pago hasta el 17 de setiembre: S/5 320
* Consulte con su asesor comercial sobre opciones de financiamiento.