El siglo XXI presenta el cambio como constante y ello representa, para muchas empresas, el nacimiento de una crisis en el aprovisionamiento. Resulta entonces necesario desarrollar nuevas formas para mejorar la posición competitiva de la empresa frente a sus clientes, competidores, proveedores y empresas complementarias, en aspectos como la tercerización, la subcontratación, la integración vertical y el planeamiento colaborativo.

• Gestionar operaciones esbeltas y flexibles capaces de responder a los cambios imprevistos y continuos del entorno de forma rápida y flexible.
• Analizar los aspectos más relevantes del marco estratégico de las cadenas de aprovisionamiento, sus estrategias y medición de los resultados.
• Identificar las formas de relacionarse con los proveedores y las dificultades inherentes en esta relación.

Ejecutivos y profesionales del área de Operaciones, así como a los encargados de la gestión de procesos y el control de gestión al interior de una organización.

Lunes y Viernes de 07:45 a 09:15 p.m.

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1. Gestión de Operaciones
2. Gestión de Procesos
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4. Lean-Six Sigma

Programa de Especialización en Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios, otorgado por CENTRUM PUCP.