El programa de Especialización en Gestión de Costos y Presupuestos proporciona claridad al proceso al mostrar cómo armar un conjunto completo de presupuestos, así como procedimientos, controles e informes de apoyo. El programa también aborda varias variaciones sobre el concepto de presupuesto básico: el presupuesto flexible y el presupuesto de base cero. Y para aquellas organizaciones que prefieren operar sin la rigidez de un presupuesto formal, el curso analiza cómo hacerlo. En resumen, la elaboración de presupuestos proporciona el conjunto de herramientas completo de soluciones para crear un sistema de presupuestación a medida.

  • Aplicar las metodologías, las técnicas y las herramientas para la estimación de costos y la elaboración de presupuestos, en base a estándares reconocidos internacionalmente
  • Reconocer la importancia de implementar un modelo de planificación y control de costos, asociados a los procesos y proyectos implementados
  • Implementar un modelo de seguimiento y un control de costos organizacionales para el apoyo al proceso de toma de decisiones

Profesionales que participan en los procesos de estimación de costos, elaboración de presupuestos y control de costos organizacionales, en especial a los administradores de contratos, jefes de operaciones, jefes proyectos y profesionales encargados de estudio de propuestas.

Martes y jueves de 7:45 p.m. a 9:15 p.m.

S/ 3 800

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1. Fundamentos de la Gestión de Costos

2. Planificación de Costos Industriales

3. Gestión de Costos de Servicios y Métodos Presupuestales

4. Gestión Estratégica de Costos y Presupuestos

Programa de Especialización en Gestión de Costos y Presupuestos, otorgado por CENTRUM PUCP Business School.

Alfredo Rivas Santos

Master en Dirección de Finanzas y Administración, EOI Escuela de Negocios-España, Contador Público en la Universidad Ricardo Palma. Especialista en temas relacionados a la gestión de auditoría y cumplimiento normativo, gestión financiera, contable y tributaria, planificación financiera; implementación de sistemas transaccionales, reestructuración de procesos de impacto financiero.

Bernardo Saavedra Balarezo

Master of Business Administration, Tulane University, New Orleans, Estados Unidos. Magíster en Administración de Negocios Globales por la Pontifica Universidad Católica del Perú. Licenciado en Administración con especialización en Finanzas, Universidad de Lima. Se ha desempeñado como Gerente de Administración y Finanzas del Grupo Jardines. Gerente de Administración y Finanzas del Grupo OYM.

Edwin Moncada Ochoa

Doctor en Ciencias Administrativas y DGEG(c) Doctor en Gestión Económica Global por Universidad Nacional Mayor de San Marcos Doctor(candidato); es Master of Business Administration in General Management, Universite Du Quebec a Montreal ¿ UQAM/Canada; entre otros estudios. Cuenta con mas de 15 años de sólida experiencia profesional en empresas industriales y comerciales.

Pablo José Arana Barbier

Magíster en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Máster en Liderazgo de EADA Business School, España, entre otros estudios. Miembro de The International Honor Society Beta Gamma Sigma. Especialista en temas relacionados a la gestión financiera, la optimización de costos, las finanzas corporativas, la evaluación de proyectos y el área logística.

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