A lo largo de los años, los negocios han cambiado, pero los proyectos siguen siendo impulsores fundamentales del éxito empresarial por lo que cada día cobra más importancia debido a su carácter dinámico y flexible. La gestión de proyectos está basada en el PMBOK® Guide, el cual es un guía de referencia internacional para todos los directores de proyectos, independientemente del sector en el que se desempeñen. Debido a los acontecimientos de los últimos tiempos el mundo laboral ha cambiado impulsado por las nuevas tecnologías, los nuevos enfoques y los cambios del mercado. Ante este nuevo entorno, la guía para la gestión de proyectos – Guía del PMBOK® – séptima edición se ha actualizado, lo cual permitirá alinearse mejor con la forma en que las personas trabajan hoy y ayudarlos a ser más proactivos, innovadores y ágiles.

En este contexto, la diplomatura presenta una visión completa de la Guía del PMBOK® Séptima Edición. Asimismo, brinda a los participantes un panorama completo de los enfoques de desarrollo (predictivo, tradicional, adaptativo, ágil, híbrido, etc.), las herramientas y técnicas en los Modelos, Métodos y Artefactos, así como los doce principios de gestión de proyectos y ocho dominios de desempeño de proyectos críticos para realizar la entrega efectiva de los resultados del proyecto.

Fortalecer las competencias de los profesionales para analizar los enfoques predictivo, tradicional, adaptativo, ágil e híbrido que propone la nueva guía, las herramientas y técnicas en los modelos, métodos y artefactos, así como los doce principios de gestión de proyectos y ocho dominios de desempeño de proyectos para realizar la entrega efectiva de los resultados de un proyecto

  • Profesionales de diversas áreas que se desempeñan como Directores, Gerentes, Jefes o Supervisores de Proyectos.
  • Consultores o miembros de equipos de proyectos que desean ampliar sus conocimientos.
  • Todo interesado en desarrollarse profesionalmente en la gestión de proyectos.
  1. Introducción a la gestión de proyectos
  2. Taller de Equipos de Alto Rendimiento y Liderazgo
  3. Dominio Interesados
  4. Dominio Equipo
  5. Dominio Desarrollo y Ciclo de vida
  6. Dominio Planificación
  7. Dominio Trabajo del Proyecto
  8. Dominio Entrega
  9. Dominio Medición
  10. Dominio Incertidumbre
  11. Trabajo Integrador

Alexandres Hoyos

Luis Flores

Fernando Contreras

Luis Ibazeta

Carmen Mejia

Juan Manuel Velez

Ronnie Villanueva

Gino Bibolotti

Diploma digital en Project Management a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú y el Project Management Institute®

S/ 12 600

Janeth Reyes
949 508 244

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