¿Por qué estudiar este curso?

En el contexto actual, en la búsqueda de ser competitivos, las empresas cada vez más tienen que despertar y aprovechar sus capacidades ocultas. TPM promueve la creación de un sistema corporativo que gestione y elimine pérdidas desarrollando competencias y habilidades en las personas.

¿Qué lograré con este curso?

En este curso, podrás conocer los conceptos básicos para la implementación de TPM en un proceso metodológico, ordenado y principalmente orientado a resultados. Además, podrás comprender la estrategia de implantación del TPM como una cultura organizacional y analizar el papel que desempeña la dirección en su desarrollo, motivación y formación del personal operativo para generar valor a la organización.

  • Dirigido a gerentes, directores, jefes y supervisores de producción que lideren procesos de mejora en su organización.
  1. Introducción al TPM
  2. Gestión de pérdidas en los procesos productivos
  3. Estudio de pilares TPM
    – Pilar de mantenimiento autónomo
    – Pilar de mejoras enfocadas
    – Pilar de educación y entrenamiento
    – Pilar de mantenimiento planificado
    – Pilar de mantenimiento de la calidad
    – Pilar de seguridad, higiene y medio ambiente
    – Pilar de eficiencia administrativa
    – Pilar de control inicial
  4. TPM en la práctica – La clave de la productividad total

Arnold Andres Portugal Carrera

Magister en Dirección de Operaciones y Logística de la UPC

Especialista en Lean Management – Lean Manufacturing; Instituto Lean
Management España Supply Chain Management; Universidad Politécnica de Cataluña
España Instructor TPM2 Certificado en IM&C Brasil. Entrenamiento como Instructor y
Facilitador TPM en Colombia, Brasil, Chile y Argentina. Experiencia profesional en
operaciones, logística y mejora continua en empresas de cemento, metalmecánica,
alimentos y consumo masivo liderando e Implementando procesos de mejoramiento
continuo, Total Productive Management – TPM, 5S y Gestión Visual, SMED, Mejora de
Procesos, Balanced Score Card, Indicadores de Gestión, Herramientas de Análisis y
Solución de Problemas, Sistemas de Gestión de Calidad, BPM, Supply Chain Management.
Docente de Formación Continua en PUCP – Diplomado de Lean Manufacturing –
Diplomatura de Especialización en Producción y Operaciones. Docente de Posgrado y
Especialización en EHSQ Group – UNMSM.

Certificado:

  • Los participantes deberán aprobar la evaluación con una nota mínima de 11 (once) y acreditar una asistencia al 75% de las horas de clase programadas.

Constancia de participación:

  • Se entregará una constancia de participación a quienes hayan asistido a un mínimo del 75% de las horas programadas y no alcancen la nota mínima aprobatoria.

 

  • Público en general: S/ 950

Descuentos especiales:

  • Comunidad PUCP: S/ 855

Pronto pago hasta el 23 de julio:

  • Público en general: S/ 900
  • Comunidad PUCP: S/ 805
Alexza Rodriguez
748 3555 I 965 746 239

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