¿Por qué estudiar este curso?

Es importante entender qué procesos hay detrás de este nuevo enfoque colaborativo y cómo se puede aplicar en el desempeño profesional vinculado a la ejecución de obras. El Curso de Capacitación en Herramientas para la Inversión Pública: PMO, Contratos Colaborativos y BIM expone casos reales concretos y prácticas utilizadas internacionalmente y adquiridas (y en algunos casos, exigidas) por el Estado Peruano.

¿Qué lograré con este curso?

  • Conocer técnicamente en qué consiste el marco general de IPD (Integrated Project Delivery), que incluye temas como el de Edificación de Alto Desempeño, integración de sistemas, integración de procesos, integración de organizaciones, integración de información
  • Conocer en qué consiste una Oficina de Gestión de Proyectos o PMO (Project Management Office), antecedentes de implementación en la gestión pública nacional y propuestas concretas de implementación
  • Conocer los fundamentos del BIM (Building Information Modeling) y su potencial de uso en la inversión pública dentro del marco del ciclo de inversión (Guía Nacional BIM)
  • Funcionarios y/o servidores públicos vinculados con la inversión pública y/o interesados en conocer dónde radican sus problemas claves y alternativas concretas de solución
  • Operadores del Invierte.pe (OPMI, UF, UEI) o vinculados a la construcción y/o contratación de obra pública
  • Cualquier profesional interesado en conocer buenas prácticas de gestión de inversiones (pública o privada) con conocimientos básicos de Invierte.pe

Módulo Único:

Marco General del IPD:

  1. Hoja de ruta para el IPD
  2. Edificación de Alto Desempeño
  3. Sistemas Integrados
  4. Procesos Integrados
  5. Edificación de Alto Valor
  6. Organización Integrada
  7. Información Integrada

Contratos Tradicionales versus Contratos Colaborativos:

  1. Project Delivery System: Enfoque tradicional
  2. Características de los contratos tradicionales
  3. Contratación para la Integración de Proyectos
  4. Nuevo modelo de negocio y nueva estructura contractual
  5. ¿Contratos poliparte o multiparte?
  6. Estándares de contratos ingleses: NEC y FAC-1

Gestión Contractual y el BIM:

  1. Normativa aplicable a Perú al 2021
  2. Buenas prácticas contractuales en el desarrollo del BIM
  3. Gestión de Reclamos relacionados al BIM
  4. Casos de éxito en Perú

Fundamentos de la Inversión Pública en el Perú:

  1. Marco legal del Invierte.pe
  2. Discrecionalidad
  3. Ciclo de inversión
  4. Prácticas de gestión colaborativa
  5. Ciclo de Inversión

Project Management Office (PMO):

  1. Concepto e implicancias en la legislación nacional
  2. Tipologías de PMO (desde las tradicionales a las AGILE)
  3. Estrategia de implementación en el Estado. Casos reales
  4. Recomendaciones prácticas

BIM para el Invierte.pe:

  1. Problemática que se quiere resolver con el BIM
  2. Realmente, ¿qué es el BIM?
  3. El BIM en el Ciclo de Inversión
  4. Lineamientos del BIM según el Invierte.pe, Plan BIM
  5. Limitaciones de implementación y oportunidades
  6. Conceptos claves y fundamentos de la Guía Nacional BIM

David Grández Carrasco

Ha sido parte de la supervisión contractual del Proyecto «Sistema de Tratamiento de las Aguas Residuales de la Cuenca del Lago Titicaca», la primer IPC autofinanciada del país, a cargo del MVCS.

Magíster en Administración Pública por la Universidad de Melbourne, Australia, abogado por la PUCP. Diez años de experiencia en temas legales de infraestructura (SNIP, Invierte.pe, Obras por Impuestos y APP). Fue parte del equipo SNIP del MEF desde el 2012 al 2015. Ha trabajado en JICA brindando asesoría legal a las Unidades Ejecutoras para el desarrollo de carreteras y rellenos sanitarios, así como centrales hidroeléctricas. Asimismo, es parte del equipo multidisciplinario para la implementación de una PMO en dicho ministerio. Actualmente es asesor legal de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del MEF.

Alejandra Ulfee Godoy

10 años en gestión contractual y de reclamos, con amplia experiencia on site para proyectos de minería, cemento, edificaciones.

En el Perú, ha liderado asesorías para la implementación de buenas prácticas colaborativas, como lo es el contrato inglés Framework Agreement Contract -1 (FAC-1). Se ha desempeñado como Gerenta de Contratos y/o consultora en la Gerencia de Contratos para contratos EPC, EPCM, D&C para los distintos rubros.

La certificación de las actividades de Educación Continua de la PUCP es digital, de acuerdo a los siguientes requisitos:

Certificado:

  • Se otorga a los participantes que hayan aprobado el curso con una nota mínima de once (11).

Nota: Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de diplomaturas y certificados de cursos especiales de la PUCP (www.pucp.edu.pe/certificaciones).

S/ 900

Descuentos especiales:

  • Beneficio por pronto pago (hasta el 14 de junio ): S/ 800
Yoselyn Huarca
914 202 341

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