¿Por qué estudiar este curso?
El Curso de Capacitación en Planeamiento Estratégico en el Sector Público busca problematizar el concepto de planeación con una lógica, desde una perspectiva amplia y sistémica, para luego adentrarse en la planeación como uno de los sistemas administrativos que permite la actuación eficiente del Estado peruano y sus organizaciones.
¿Qué lograré con este curso?
- Conocer los elementos que integran el concepto de planeación con enfoque estratégico, aplicado al ámbito de la acción del Estado
- Aplicar la métrica a la planeación estatal, en el marco del sistema administrativo de planeamiento estratégico, y conceptos como árbol de problemas y cadena de valor
- Conocer el vínculo que existe entre el sistema de planeamiento estratégico, con los sistemas administrativos de presupuesto (por resultados) y abastecimiento
- Profesionales interesados en adquirir conocimiento teórico y práctico en planeación estatal en el Perú, en los tres niveles de gobierno, con énfasis en el nivel nacional y regional
- Profesionales en el sector no público, como organizaciones no gubernamentales, empresas, cooperación internacional, organizaciones de la sociedad civil que representan a grupos de interés, consultores, asesores de alta dirección, interesados en hacer incidencia sobre las acciones del Estado, y que necesitan conocer la relevancia de la planeación en la acción estatal
- Estudiantes de maestría y doctorado, interesados en tener una aproximación integral, holística y ejecutiva al concepto de planeación y de estrategia, y a la forma cómo son aplicados por el Estado peruano
Sesiones virtuales programadas en vivo con los docentes:
- 15, 17, 19, 22, 24, 26, 31 de julio y 02 de agosto.
Horario de sesiones virtuales:
- De 07:00 p.m. a 10:00 p.m.
Módulo I: Principios generales y definiciones de los conceptos de planeamiento y de estrategia
- Definición del concepto de planeación
- Definición del concepto de estrategia y evolución en el tiempo
- Aplicación del concepto de estrategia a la planeación estatal
- Vinculación entre la planeación estratégica y las políticas públicas
- Mirada holística y sistémica de la política pública
Módulo II: Métrica aplicada a la planificación estratégica en el sector público
- ¿Por qué debemos medir?
- El uso de indicadores en la administración pública
- El árbol de problemas y la cadena de valor
- Discusiones metodológicas de la aplicación de indicadores en los sistemas administrativos
- Indicadores de política e indicadores de gestión
- Revisión de indicadores en políticas y planes aprobados
Módulo III: El marco institucional del planeamiento estratégico en el sector público peruano
- Evolución de la institucionalidad del planeamiento estratégico en el Perú: Secuencia y presente
- Características del SINAPLAN
- CEPLAN: Funciones y estructura organizacional
- Etapas del planeamiento estratégico: Diseño, Implementación, Seguimiento y Evaluación
- Niveles de planeamiento en el ámbito de políticas y planes
- Articulación vertical y horizontal de políticas y planes
Módulo IV: Metodologías de planeamiento aplicadas por el CEPLAN
- Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de las políticas nacionales
- Análisis de políticas nacionales aprobadas
- Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI)
- Análisis de PEI y POI aprobados en los tres niveles de gobierno
Módulo V: Vinculación entre el sistema de planeamiento estratégico y los sistemas de presupuesto, programación multianual de inversiones y abastecimiento
- Vínculo del sistema de planeamiento con los otros sistemas administrativos:
- Presupuesto por Resultados
- Programación Multianual de Inversiones
- Abastecimiento
Módulo VI: Limitaciones y espacios de mejora en el sistema de planeamiento estratégico en el sector público peruano
- Limitaciones del sistema de planeamiento estratégico
- Espacios de mejora del sistema de planificación estratégico
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Flavio Ernesto Ausejo Castillo
Ha sido miembro del Consejo Directivo de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. Actualmente se desempeña como Director de Formación Continua de la PUCP y Director de Formación Continua de la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la PUCP.
La certificación de las actividades de Educación Continua de la PUCP es digital, de acuerdo a los siguientes requisitos:
Certificado:
- Se otorga a los participantes que hayan aprobado el curso con una nota mínima de once (11).
Nota: Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de diplomaturas y certificados de cursos especiales de la PUCP (www.pucp.edu.pe/certificaciones).
S/ 800
Descuentos especiales:
- Pronto pago hasta el 12 de julio del 2024: S/ 700