¿Por qué estudiar este programa?
Vivimos en entornos cada vez más complejos y dinámicos, donde las organizaciones deben ser capaces de adaptarse rápida y eficientemente para lograr sus objetivos. Así, surge la necesidad de desarrollar herramientas, prácticas y métodos ágiles de gestión de proyectos para su integración en la estrategia organizacional y escalamiento a nivel de portafolios de iniciativas de innovación.
En dicho escenario, La Facultad de Gestión y Alta Dirección, y la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP han desarrollado esta propuesta académica incorporando un enfoque multidisciplinario y de permanente aplicación práctica.
¿Qué lograré con este programa?
- Formación basada en la escalabilidad de proyectos y gestión de portafolios.
- Profundizar en marcos de trabajo ágil, innovación y gestión del cambio en las organizaciones.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para el diseño, implementación y escalabilidad de proyectos.
- Aplicación práctica transversal mediante talleres de seguimiento del aprendizaje.
- Certificación avalada por la Facultad de Gestión y Alta Dirección, y la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP.
- Realizar networking e intercambiar experiencias con especialistas y alumnos.
Ejecutivos, profesionales, consultores y emprendedores con mínimo 2 años de experiencia interesados en profundizar en prácticas y herramientas de la gestión ágil de proyectos y portafolios.
Etapa 1: Innovación en las organizaciones
- Introducción a la Gestión de Proyectos bajo Paraguas Ágil
- Marcos de Innovación en Productos y Procesos
- Taller 1: Reto de gestión
Etapa 2: Desarrollo ágil de soluciones
- Desarrollo de Soluciones con SCRUM y Kanban
- Liderazgo para la Gestión Ágil del Cambio
- Taller 2: Hipótesis para la iteración
Etapa 3: Escalamiento de la agilidad en las organizaciones
- Lean Portfolio Management
- Taller de OKRs
Desafío de Gestión: Jornada intensiva de 6 horas, donde se resolverá un caso de gestión real.
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Gabriela Linares
Magíster en Gestión y Política de la Innovación y Tecnología (PUCP) y Máster en Dirección de Nuevas Tecnologías (Universidad de Barcelona). Licenciada en Gestión y Alta Dirección (PUCP). Coordinadora General de la línea de estudios en innovación, agilidad y gestión de la tecnología de la Facultad de Gestión de la PUCP y tallerista en Centrum Católica. Black Belt Certificada, Agile Coach, Scrum Master, Kanban Master. Capacitadora en herramientas de Management 3.0. CSSBB® PSMTM SAFE 5.1TM TKP ® KMP2®. Fue Head of Agile Transformation en Canvia y Agile Coach en Telefónica. Actualmente es Head of Agility & Digital Capabilities en la PUCP.
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Paulo Vicente
Diseñador Senior de Productos Digitales centrados en los usuarios con especialización en Innovación y Desarrollo Empresarial por la Escuela de Postgrado UTP. Certificado en Design Thinking – Método Lombard (Imagine Creativity Center – USA), Scrum Master, SFPC (International Scrum Institute™), Professional Scrum™ with User Experience I (Scrum.org), Lean Practitioner (Lean Institute Colombia), Agile Team Facilitation y Agile Coaching (ICAgile Certified Professional), Enterprise Design Thinking Practitioner y Team Essentials for AI (IBM), Lean UX, Lean Startup, Lean Digital y Metodologías Agiles.
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Gino Bibolott
Magister en Administración y Dirección de Proyectos (UPC) y PMP (Project Management Institute – EE.UU.). Licenciado en Administración y Gerencia (UPRP). Facilitador de la Metodología Lego Serious Play (EE.UU.). Cuenta con la Certificación Internacional en Metodología de Diseño y Prototipado de Estrategias en Gamificación por Inuitplace / Juega Innova (España – Perú). Más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos de TI en el sector público y privado. Docente en temas de gestión de proyectos basado en las buenas prácticas del PMI. Actualmente desempeña el cargo de Head de Implementación de Proyectos TI en NIUBIZ.
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Ibrahim López
Ingeniero Informático por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Se desempeña como Agile Manager, entusiasta de Data y Cloud. Más de 13 años de experiencia participando en proyectos y desarrollo de productos digitales para diferentes sectores como banca, farmacéutico, educación, retail, entre otros. Sólida experiencia a nivel técnico funcional de negocios, e interacción con clientes y usuarios finales; así como en distintas fases del proceso de desarrollo de software, y en gestión y liderazgo de equipos. Certificaciones en Scrum Master, Management 3.0, SAFe 5.0 Product Owner/Product Manager, Scrum Product Owner, Team Kanban Practitioner y Agile Team Facilitator. Actualmente es Senior Project Manager en Globant.
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Erick Masgo
Consultor, facilitador, docente y speaker internacional en temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural. Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y Co-creador del Primer Festival de Agilidad en Gestión Humana (2021). Más de 15 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en los sectores de tecnologías de información, telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros y consumo. En los últimos 5 años, ha apoyado a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura alineada a una estrategia y orientada principalmente a las personas a través del liderazgo ágil, transformacional e inclusivo, y mediante la adopción del mindset y prácticas ágiles desde los equipos de People/HR/Talento Humano. Actualmente es CEO en F&M Consulting.
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Cristhian Arias Venturo
Agile Practitioner, consultor y conferencista internacional. Colabora con personas y organizaciones en sus procesos de evolución ágil con enfoque en la profundización de conexiones entre las personas y su entorno; así como la maximización de la necesidad organizacional de experimentar y aprender a aprender. Experiencia con organizaciones en sectores diversos (Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca y Servicios varios) de países como Perú, Colombia y Argentina, tanto en gestión ágil como tradicional de proyectos, programas y portafolios. Certificaciones internacionales en: CSPO® ICSM® I CAL I® I IMPC® I DTPC® I SFPC® I SPOPC® I SMPC® I TKP® IKMP I® IKMP II® I ATF® I PMO-CP® I CAPM® I LCM® I M3.0 A® ISPS® I PSU I® I SAFe® 5.0 (SA) I AKT ®. Actualmente es Agile Consultant Senior en Solera y OKRs Transformation Consultant en Agile Quest.
Al culminar el programa recibirás una certificación avalada por dos unidades académicas de la PUCP:
- Facultad de Gestión y Alta Dirección
- Facultad de Ciencias e Ingeniería
- S/7 200
Precios Especiales:
- Dsct. Pronto pago (20%): S/ 5 760 | válido hasta el 31 de agosto.
- Dsct. Comunidad PUCP (10%): S/6 480
Financiamiento:
- Matrícula S/2 160
- 5 cuotas mensuales de: S/ 1 008
La PUCP ofrece diversas opciones de financiamiento. Consulte con su asesor para más información. Se aplican términos y condiciones.
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